A Gazdasági Versenyhivatal 2014. június 30-áig sikeresen teljesítette az Új Széchenyi Terv keretében megvalósuló ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0002 „A teljesítő szervezet - Zárt menedzsment ciklus megvalósítása a GVH intézményirányítási rendszerében” elnevezésű szervezetfejlesztési projektben 2013. szeptemberében vállalt feladatait.
A program épített az e területen már elindult szervezeti- és belső kontrollrendszer fejlesztési folyamatokra és elért eredményekre, s kifejezetten az volt a célja, hogy ezeket az előzményeket egymáshoz kapcsolódó, un. zárt irányítási körré illessze össze.
A projekt keretében a folyamatorientált működésfejlesztés és irányítás gyakorlatának bevezetése által, a főbb funkcionális és szakmai folyamataink folyamatmodellezésével ügymenetmodellek készültek, amelyek elemzéséből kiindulva racionalizálási javaslatok és fejlesztési intézkedések fogalmazódtak meg.
Elkészült a GVH 2014. évi stratégiai és operatív célrendszere, meghatároztuk a szervezet legfontosabb szervezeti teljesítmény indikátorait és az egyéni teljesítménykövetelményekhez indikátorokat rendeltünk. Megteremtettük a teljesítményindikátorokon alapuló teljesítménymenedzsment szoftveres támogatását.
A szervezetben meglévő régi és új ismeretek és tudásanyag hozzáférhetővé és könnyebben kezelhetővé tétele érdekében egy szoftveralkalmazás segítségével online felületen keresztül tettük elérhetővé a Versenytanács munkatársainak a közösen használt dokumentumokat, amely fejlesztés eredményeit felhasználva hivatali szintű intranet rendszerré tervezünk kibővíteni.
Felmértük és elemeztük a Hivatal szervezeti kultúráját, meghatároztuk a GVH szervezeti kultúra profilját és a szervezeti teljesítményt leginkább támogató, kívánatos szervezeti kultúrát, ennek főbb fejlesztési irányait.
Csoportmunka keretében Közös Értékelési Keretrendszer (CAF) minőségirányítási eszköz segítségével szervezeti önértékelést hajtottunk végre, ennek keretében elkészült a GVH problématérképe, amely hosszabb távra kijelöli a szervezetfejlesztés irányait és a fontosabb beavatkozási területeket. A minőségirányítási munkacsoport – mint állandó munkacsoport – intézményesítésével a szervezetfejlesztési folyamat nem áll le, a fejlesztési tervek megvalósítására a projekt lezárása utáni vezetői döntéseket követően kerül majd sor.
Első fejlesztési programként a Hivatal középtávú stratégiájának megalkotását tűztük ki célul 2014. év végéig, amely megalapozza és összefoglalja a hivatal középtávú fejlesztési céljait.
A Gazdasági Versenyhivatal szervezetfejlesztési eredményeit és vívmányait a „Szervezett fejlesztés a Gazdasági Versenyhivatal szervezetfejlesztése 2013-2014” összefoglaló tanulmányban jelentettük meg és mutattuk be 2014. június 26-án a Hivatal munkatársainak.
Az ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0002 „A teljesítő szervezet - Zárt menedzsment ciklus megvalósítása a GVH intézményirányítási rendszerében” projekt az Új Széchenyi Terv forrásaiból, az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával jöhetett létre.